公司成立于2015年12月15日，始终秉承“务实、高效、先进：的管理和服务理念，根据物业管理的先进操作模式和企业自身的特点，公司采取以下管理模式：
1、团队意识和吃苦精神：在当前资本企业向人本企业转变的过程中，团队意识和吃苦精神的树立无疑是企业求生存、求发展的先决条件。“企业以人为本、员工以企业为家”便是其核心体现。
2、个性舒张和竞争机制：在人本企业中讲的是如何用人，如何充分调动其积极性为企业的发展做贡献。个性舒张是对员工活力激发的重要方式，人有不同层次的需求，员工对自己个性的舒张能够从其爱好的方面来发挥其工作的能动性，有利于员工自身素质的培养和业务技能的提高；竞争机制是企业用人的重要手段，相马不如赛马，赛马机制将是企业在招聘、培训、定岗、换岗、升降职的主要方法。
3、先进模式和一体化管理：当前，物业管理企业有多种模式，如何才能选择一条适合企业自身发展的模式关系到企业生死存亡。企业领导人在总结多年的物管经验的基础上结合当前沿海和国外的先进经验摸索出自己的一套经营管理模式：以人为中心、强调服务、重品牌、适时发展的经营模式。然而，再好的管理模式也需要人们认同的标准来对它做出鉴定。国际质量管理体系（S09001:2000)、环境管理体系(IS014000)、职业健康安全管理体系(GB/T28001-2001)一体化管理体系无疑是尤佳选择，企业成立开始便导入一体化管理体系，用质量管理来保证我们服务产品的优良性。。